[인테그리티, 성과를 만드는 성품의 힘]를 출간한 헨리 클라우드 박사의 또 다른 책, [바운더리, 성과를 만드는 통제와 책임의 힘]은 성공을 꿈꾸는 리더들에게 새로운 차원의 리더십 스펙트럼을 보여준다.
저자인 헨리 클라우드 박사는 국내에서는 기독교 책 저자로 알려졌지만, 영어권에서는 심리학과 리더십 전문가로 더 유명하다. 그가 출간한 [인테그리티, 성과를 만드는 성품의 힘]과 [바운더리, 성과를 만드는 통제와 책임의 힘]은 리더십 관점에서 리더들에게 시사하는 바가 크다.
인테그리티 Integrity와 바운더리 Boundary는 그렇게 익숙한 개념이 아니다. 인테그리티를 대치할 적당한 우리말이 없는 까닭에 수많은 번역서에서 정직, 성실 등으로 대치되어 사람들에게 의미가 잘못 전달된 대표적인 영어 단어다. 인테그리티에 대한 자세한 내용은 “[인테그리티, 성과를 만드는 성품의 힘] 일독을 권하다” 글에 소개하였다.
[인테그리티, 성과를 만드는 성품의 힘]을 읽었던 독자는 리더십과 대인관계에서 보여준 헨리 클라우드 박사의 탁월한 통찰력을 이해한다. 인테그리티라는 통합된 성품이 리더십의 뿌리라면 바운더리는 리더십의 줄기이며 가지라고 할 수 있다. [바운더리, 성과를 만드는 통제와 책임의 힘]은 리더가 인테그리티 성품을 바탕으로 바운더리를 설정하고, 그 바운더리 안에서 권한과 책임을 분명히 하여 리더의 권력을 실행하는 방법을 배우는 책이다.
[바운더리, 성과를 만드는 통제와 책임의 힘]에서 다루는 바운더리 개념은 헨리 클라우드박사에 의해 널리 알려졌고, 최근에는 바운더리 심리학이라는 말이 생겨날 만큼 그 가치를 인정받고 있다.
헨리 클라우드 박사가 소개하는 바운더리 심리학의 개념은 단순하다. 물리적인 공간에서 영역, 경계를 의미하는 바운더리 개념을 감정적, 심리적, 사회적 공간으로 차용하여 심리와 인간관계 문제를 풀고자 하는 것이다. 물리적 공간의 바운더리처럼 심리적 공간의 바운더리를 잘 이해하고 조절함으로써, 갈등을 줄이고 나와 타인의 정서적, 심리적 건강을 확보하는 것이 바운더리 심리학의 핵심이다.
[바운더리, 성과를 만드는 통제와 책임의 힘]은 힘의 관점에서 비즈니스와 리더십, 나와 타인, 리더와 팀원을 이해하는 개념으로 바운더리를 다룬다. 따라서 이 책을 효과적으로 읽으려면, 위로와 회복의 바운더리 관점과 비즈니스와 리더십의 바운더리 관점 차이를 이해하는 것이 중요하다.
인테그리티와 바운더리 개념으로 리더십을 이해하면, 이익을 다루는 비즈니스와 대인관계에서 큰 유익을 얻는다. 인테그리티는 지속가능한 리더십의 기반이 되고, 바운더리는 업무 성과를 견인하는 리더십의 힘이 된다.
인생과 비즈니스의 정상을 향해 도전하는 사람들에게 인테그리티와 바운더리의 발견은 큰 축복이다. 인테그리티와 바운더리의 관점으로 사람과 업무를 이해하면 누구라도 탁월한 성과를 거두는 리더가 될 것이다.
“직원을 채용할 때 인테그리티(Integrity), 지능(Intelligence), 열정(Energy)을 살피는데 지능과 열정만 있고 인테그리티가 없는 직원은 최악이다. 인테그리티가 없는 직원은 차라리 멍청하거나 게으른 편이 낫다.” 워런 버핏
“리더십 관점에서 바운더리는 리더가 지닌 권력의 본질이다. 리더는 바운더리 설정을 통해 자신이 지닌 권력의 구조와 힘을 정의하고, 이 권력으로 구성원들과 함께 ‘성과’라는 공동의 목표를 추구한다.” 헨리 클라우드
[바운더리, 성과를 만드는 통제와 책임의 힘]
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리더십 관점에서 바운더리는 리더가 지닌 권력의 본질이다. 리더는 바운더리 설정을 통해 자신이 지닌 권력의 구조와 힘을 정의하고, 이 권력으로 구성원들과 함께 ‘성과’라는 공동의 목표를 추구한다.‘바운더리’는 영역, 울타리, 경계의 뜻으로 소유권과 통제권이 미치는 범위를 나타낸다. 소유권과 통제권에는 권한과…