GRC와 윤리 프로그램

GRC에 윤리가 왜 중요한가? 

GRC에는 윤리(Ethics)가 포함되어 있지 않다. 그러나 윤리는 기업 문화와 거버넌스, 리스크 관리, 컴플라이언스의 중요한 기초다. 규모가 있는 대부분의 기업들은 윤리 프로그램을 컴플라이언스 프로그램의 일부로서 운영하거나 독립적으로 운영하고, 윤리업무도 법무부서나 별도의 부서를 조직하여 둔다. 그만큼 윤리 프로그램이 중요하기 때문이다. 기업 규모가 커질수록 내부통제의 중요성도 함께 커지는데 효율적인 윤리 프로그램과 컴플라이언스 프로그램이 경영 리스크를 줄이고 기업의 생존과 지속성장을 가능하게 한다. 

윤리 프로그램에는 어떤 요소가 있나? 

대기업들은 대부분 윤리 강령, 내부 고발자 채널, 윤리 및 컴플라이언스 책임자, 각종 옴부즈맨 같은 윤리 프로그램 관련 요소들을 갖추고 있다 
▶윤리 강령 
▶올바른 사람 채용하기 
▶교육과 연수 
▶직무 책임 
▶내부 고발자 채널 
▶윤리 부서 
▶고위 경영진으로부터의 소통 
▶모니터링 

윤리 프로그램에서 내부 고발자 채널은 특히 중요하다. 사무실에서 상사에게 윤리 이슈를 마음 편하게 논의할 수 없는 이유는 많다. 그래서 많은 회사들은 회사 내에 불법적, 비윤리적 거래나 행동에 관한 정보를 제공할 수 있는 내부 고발자 채널이라 불리는 다른 형태의 소통채널을 설치하여 관리한다. 

왜 상부(이사회와 최고경영자)의 윤리적 기조가 중요한가? 

CEO의 말과 행동은 기업 문화의 중요한 구성 요소다. 직원들이 기업의 현재와 미래에 영향을 주는 일상의 어려운 결정을 다룰 때 최고 의사 결정권자인 CEO의 의지와 생각에 영향을 받는다. CEO는 말과 행동, 태도를 통해 조직의 윤리적 기조를 형성하는 책임을 지고 있으며 회사의 윤리적 기조를 설정하는 사람이다. CEO와 더불어 이사회도 기업의 문화, 윤리적 기조에 직접적으로 영향을 주는 상부에 속한다. 상부 조직이 윤리적이지 못한 기업은 번듯한 윤리 프로그램, 컴플라이언스 프로그램을 갖추고 있어도 윤리적인 기업 문화, 윤리적인 직원을 담아낼 수 없다.  © yeonamsa 상기 콘텐츠의 저작권은 (주)연암사에 있습니다. 무단 전재, 복제는 문서상 허락 없이 허용되지 않습니다. 저작권 문의 ethicskr@gmail.com